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设计师一定要明了的几件事:你懂得做提案吗

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我有一个师弟,在一家广告公司上班,他是一位资深设计师。他们那组的团队有8个人,在以往的工作中,他们的设计发给客户审稿,但是客户总是不满意,不断的要求他们修改。曾经有一个logo,被客户拖了三个月还没有结单。说到这里我大概猜到是怎样的一个现象了。

整个设计行业的环境都是以客户那些个能弄哭小孩的审美为主,客户一个不满意就不付款。大家都认为这是设计行业的普遍现象,当客户要求改稿,你自己满意的稿变成飞机稿,你就在心里抱怨在骂,这客户不懂设计不懂审美。

任何事情,有问题我们应该先找自身原因。

反复改稿这种现象的问题一定是出现在我们自身,设计师很容易只考虑到形象的美丑而忽视商业的对错,戳不到客户的痛点。

我在广告公司或设计公司呆了4年,所经手的设计方案几乎都是一次性通过。比如做logo方案,很多公司都会做几个方案给客户选择,而我通常只做一个,因为最好的方案只有一个,我必须帮客户选出最好的才去提案,而不是给出不同方案让客户选择,你自己设计的你都不知哪个最好,还找你设计干嘛。

说回我那个师弟,总监带着他们改这改那的,忙得不亦乐乎,实际上是被客户带着他们转了,这单肯定是没得赚的了。

我说把你们的logo发来,我帮你们过单吧。

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你丫的,就这样发过来了,这什么鬼,他们就是这样发个jpg或者再贴几个名片或国旗、纸杯什么的,然后就这样几张jpg发给客户了,接下来就祈祷通过了,等待的将是客户的修改。要我是客户我也不满意,几万块你就给我这个什么鬼。

好吧,于是我开始收集资料,了解客户的业务,知道客户是一家新型模式的互联网房产平台,整合线上、线中、线下资源为购房者提供服务。

然后我简单做了提案:

这里介绍了logo的构思来源。


Logo的演绎、拆解,整个logo是如何合成的。

这个时候才是logo主体的出现。




Logo的设计理念,意境渲染。


Logo颜色的选择,源自生活中一些住宅的场景色调。

质感的增强。


意境的渲染。

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一些场景的应用。




结合客户公司业务分布,做了一些品牌概念的延伸。

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一些线下会场的vi概念延伸。

自此他们就自信的去提案了,一大波boss围坐在会议桌上,他们是非常挑剔的客户,可是这一次演示完,会场寂静了。

因为方案的专业度,他们避免自己受质疑,不敢批什么。因为logo极其简约,他们无可挑剔,找不出一丝bug。

就这样,通过了,其实师弟不说我也知道会通过。

so,把思路打开,多想想对不对,再想想美不美。~加油吧!

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