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测试leader的职责

圣西罗南看台1899 人气:0

为了项目过程管理更加紧凑,控制项目测试进度、测试质量,

需要指定一个测试leader,测试leader的主要职责是测试边界的划定,整体进度的把控,项目风险识别和应对。具体工作内容如下:

 

一、需求阶段:

确定本项目测试参与人员名单

产品需求评审

研发需求和设计评审

确认本次版本改动影响范围,设计哪些组件,哪些改动点,是否有依赖,是否有测试工具需要编写等

输出测试计划(含测试范围、测试方法、测试风险、测试资源等)

 

二、研发阶段

组织测试人员进行测试设计编写

组织产品、测试、开发评审测试设计

测试用例录入到测试平台中

组织测试人员开发测试工具

指派冒烟用例给开发并配合开发进行自测,冒烟测试用例的比例由开发和测试进行协商,要求最终必须是将应用程序部署到环境中,端到端的完成测试后再交付。

PS:这一阶段中要关注开发的进度和过程中遇到的风险

        这阶段中对于开发或者产品变更的需求要扎好口,要经过完整的研发流程进行分析,对于分析完毕的需求,安排测试进行相应的用例变更。(一般不建议在过程中比较分散的进行变更,可以将需要变更的记录起来,集中处理)

 

三、测试阶段

对于测试的轮数,我们没有特别的要求,一般对于大版本,会安排2轮测试,1轮回归,1轮RC测试,对于一般版本,则可以安排1轮测试,1轮回归,1轮RC,影响比较小的版本

可以一轮测试,一轮RC。

汇总每日测试进度,每日发测试日报,同步给研发和产品,指出当前测试进度,风险点,主要问题点等等。

整理本轮测试报告,根据测试情况决定是否要增加或调整测试用例。

如果需要跨团队集成测试的话,协调各个相关团队进行集成测试。

同步安全测试的测试进度,并给予配合和支持。

 

四、预上线阶段

推进整理项目发布计划、回滚计划并确认

整理项目遗留问题点,剩余bug,预估影响范围

准备上线后的产线冒烟用例

组织测试人员在预上线环境进行验收

 

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